物价局文明单位创建自查报告

第一篇：物价局文明单位创建自查报告

20*年，我局紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持把“政府关心的，群众关注的，企业需要的”作为工作的出发点和落脚点，努力打造“学习型、创新型、服务型”文明机关，实现了服务质量的全面提高、办事效率的全面增强、部门形象的全面提升、内部环境的全面改善。一年来，先后获得“机关党建工作先进单位”、“全市先进基层党组织”、“优化经济环境先进单位”、“全省物价系统先进单位”和“全省收费管理先进单位”等10余项荣誉称号。

一、加强领导，把精神文明建设列入重要议事日程

局党组始终坚持“两手抓，两手都要硬”思想，以“抓班子、带队伍、锤炼团队精神”为出发点，狠抓了精神文明建设，以精神文明建设促进队伍建设，以精神文明建设促进工作质量提高，以精神文明建设促进机关干部精神面貌改善。党组多次研究创建工作，对精神文明创建工作提出了详细、具体的要求。为进一步加强对创建工作的领导，健全了以党组书记、局长任爱众为组长，党组成员马长龙、武文同为副组长、各支部书记为成员的两个文明建设领导小组，调整和充实了领导力量，具体工作由机关党委运作执行，制定《*市物价局精神文明创建方案》，使之更具有群众性和权威性，为两个文明建设开展奠定了坚实的基础。

　二、建设坚强有力、团结务实、廉洁高效的领导班子，为两个文明建设提供坚实的组织保证

一是认真坚持理论中心组学习制度。对于上级规定的学习文件和理论文章，党组成员反复学习，领会精神实质，做到了“五有四落实”，即有计划、有记录、有笔记、有档案、有体会心得；落实学习内容、落实时间、落实人员、落实要求，先后学习党十七大精神、党的十七届三中全会精神、省委七届四次全会精神和《树立科学发展观读本》精神。局领导任爱众、马长龙、武文同、张新民等每年给全体党员干部上党课，从而使班子成员马列主义水平不断提高，在思想上、政治上、行动上同党中央和省、市委保持了高度一致。

二是坚持民主集中制，凡属重大原则问题如制度实施、调定价格等重大问题，均由党组集体讨论决定。

三是以身作则，严格要求自己。在日常工作中，各领导班子成员自觉形成了一种良好的风尚，即在待遇上带头节俭，不搞攀比，在工作上带头高标准，不当甩手掌柜，在事业上带头讲奉献，不讲价钱，在对待个人问题上带头讲大局，不搞特殊，要求大家做到的自己首先做好，凡是要求大家不做的自己首先不做，从而赢得了全体同志的信赖和拥护。

三、以人为本、多措并举，努力提高物价队伍整体素质。

1、抓学习，积极创建学习型机关。为增强队伍素质，弘扬良好的学习风气，全局坚持每周五下午政治业务学习雷打不动制度，做到学习内容有计划、学习时间有保证，采取讲课、看录像、演讲、辅导、考试等学习方式系统学习了党的十七大精神、公务员行为规范、“科学发展观”等理论知识。通过多层次、多渠道的学习培训，提高了全局干部职工的理论、业务水平，从而提高了队伍的整体素质。

2、抓活动，提高综合修养。为活跃机关气氛，增强机关干部的战斗力和凝聚力，展示物价队伍形象，我们先后组织了“市物价局迎新春联欢会”、庆“七一”联欢表彰会、“青年干部唱歌比赛”等文艺活动，组织了乒乓球、跳绳、拔河等体育比赛。开展了“党员志愿者活动”，在党员中开展了比工作、比干劲、比团结、比成绩、比奉献、比勤俭的“六比”竞赛活动。近几年，我局先后组织全体党员到*烈士陵园、涉县的“129”师司令部旧址、石家庄的革命圣地西柏坡、山东聊城的孔凡森纪念馆和河南登封的任长霞纪念馆进行传统教育和重温入党宣誓活动。通过活动，营造了团结紧张，严肃活泼的机关氛围。

为创造良好的工作环境，我们从机关卫生抓起，认真贯彻落实《市直机关容貌综合整治标准（20条）》，明确由一名副局长负总责，一名办公室主任为主办人员，各处室划分了详细的卫生区域。实行了“卫生流动红旗”活动，制定了处室评分标准，要求每一间办公室做到“四个干净”，即地面干净、墙面干净、桌面干净、窗台干净，并定期检查，公布名次。目前，我局的办公条件在市直机关中不算太好，但由于我们对环境卫生常抓不懈，使机关面貌整齐洁净，在这样的环境下，干部职工普遍说话文明，谈吐得体，服饰整洁。

3、抓作风，提高整体战斗力。为建立一支政治强、作风硬、业务精、纪律好的物价队伍，我们从思想观念、工作作风、组织纪律、执法水平、廉政建设等方面找差距，查问题，定措施。一是严格工作纪律，实行严格的考勤制度，要求干部职工每天提前10分钟到岗打扫卫生，营造了“环境优美、心情愉快、团结和谐，待人热情、紧张有序”的工作环境，二是加强作风建设，要求只要是与民有利的事，必须马上办，热心办，认真办，不讲条件，不讲困难，只讲人民满意。同时把物价工作的监督检查、价费管理、价格举报处室确定为“窗口”单位，实行挂牌上岗、持证检查；推出“一张笑脸、一声问候、一把椅子、一杯茶水”的“四个一服务”，规范物价干部文明用语和工作忌语。三是加大反腐倡廉工作力度，制定了《*市物价局五条禁令》如严禁工作日中午喝酒，晚上酗酒。严禁参加各种经营场所的不健康活动。严禁在被查和定价单位吃、拿、卡、要、报。凡违反者给予待岗处分，科处长自动辞职。在全市物价系统明示“100-1=0”的执法警戒线，叫响“想事、干事、干成事、不出事”的口号，增强广大干部拒腐防变和抵御各种不正之风的能力。

4、抓制度，为创建活动提供保障机制。在文明单位创建中，我们始终突出了“以人为本”，牢固确立“人”是创建主体的理念，把落脚点放在全面提高人的内在素质上，从而把创建与自己的事业和发展联系起来，较好地解决了变“要我创”为“我要创”的问题，在全局营造“文明塑形象，满意在物价”创建氛围。为了给文明创建提供保障机制，我们通过总结以往的管理经验，对机关管理方式进行了大的改进，本着“简明、好记、管用”的原则，进一步健全完善了各项制度，如《卫生制度》、《学习制度》、《廉政建设回访制度》、《第一接待人和第一经办人制度》、《卫生流动红旗制度》等，装订成册，人手一册。各项规章制度既有严厉的一面，又具备了较强的亲和力，更加便于大家遵守，同时也更加激发了干部职工的工作热情，形成了“雷厉风行、快速反应、廉洁高效”的战斗作风和清廉、高雅、和谐、规范的优良局风。

5、抓服务，体现文明单位创建成效。开展了“心连心活动”，真正为企业办实事，搞服务。全系统确立了200家民营企业作为固定联系点。明确了为企业服务的内容、措施及工作纪律。在服务过程中，牢固树立宗旨意识，到位不越位，实实在在为企业服务。建立快速反应机制。把所有价费审批事项集中到一个部门，实行“一个窗口”受理制。在《收费许可证》年审中实行集中统一、公开、透明联合执法“一条龙”服务，工作效率大大提高。对群众反映强烈的涉农收费、涉企收费、教育收费开展专项检查，切实保护人民群众利益。

四、狠抓党建工作，落实“双争双建”

按照市直工 ……此处隐藏9536个字……为外区域的文化建设文明创建活动也增光添采。2014年还为居委老年活动室安装空调资助3000元。

在社会捐助和推广献血工作中，公司也义务承担社会责任，除sars流行的2014年公司向红十字会捐助外，2014年与延东结对助学二名困难学生，签订助学协议固定资助到学业结束。在献血工作上，无偿献血2人。2014年企业与上海理工大学本着资源共享，相互协作，互惠互利共同发展原则，签署了?共建教学实习基地协议书?，为学校提供良好的实习近平台，2014年，上海理工大学学生实践基地铜牌已挂公司大门口。2014年公司还接受了上海大学、上海建筑学院、上海青年管理干部学员三位在读学生来公司社会实践，安排在三个部门，并分别给予实践补贴，为他们进行实践评定。

三、管理规范科学民主，人际关系和谐

工会成立五年来，推行厂务公开和民主管理，建立职代会制度，职工代表参与企业管理。2014年签订集体合同，充分保障了员工合法权益，2014年在区范围内成功首创工资集体协商，民主管理进一步深化。工会关心职工生活，在行政支持下，建立互助基金，为职工解决急时困难。工会每年组织全体工会会员开展?一日捐?活动，资助社会贫困人员。公司承担社会责任，为员工按时足额发放工资，给员工按时足额缴纳社会保险（包括外来从业人员综合保险），没有欠薪欠保类劳资纠纷。公司党政领导班子权责明确，政令畅通，团结协作，良性循环。从班子角度来说，没有发生重大违纪事件。

公司有专职治安消防保卫工作小组负责企业治安保卫工作，是连年区治安保卫先进集体。企业从2014年起贯彻oshms18000职业健康安全管理体系标准以来，建有安全生产保障体系和监督体系，强化安全教育和管理，开展安全生产月和迎峰度夏百日竞赛活动，专题安全教育，知识竞赛和签订责任书，提高了员工安全知识和意识及遵守安全制度和规程的自觉性。据统计至2014年12月20日止，公司已创连续3642天无安全无事故记录，也无有责交通死亡事故。在消防工作上，公司每年在119启动业余消防队员灭火演练，提高应急能力。

四、开展单位文化建设，学习风气浓厚

公司提出了科技兴企，提高企业核心竞争力的方针，分批培训内审员，学习管理标准和程序文件，并全面培训广大员工，结合班组每周一次学习，公司每月一次安全质量讲评会，反复进行纠错反违讲评，让员工全面了解和掌握国家、行业质量标准和安全操作规范，从而保证了企业工程质量一次性合格率，安全事故为零。公司还加强对管理人员和一线员工的业务技能培训，企业全员191人专题?上海市安全生产条例?培训并考试，进网作业高压电工培训33人，安全消防知识法规培训28人，项目经理岗位培训9人，电气预算员岗位培训2人，电气质量员岗位培训1人，二级建造师（房屋建筑专业和机电安装专业）培训5人，初级工商管理（eba）资格培训4人，高中升大专学历培训4人。

为了进一步在企业管理上引入新标准，2014年8月起公司启动24001环境管理体系试运行，12月把原质量安全认证复评与环境认证?三标合一?，进行了结合型管理体系审核，获得基本通过。环境管理体系的认证等运行，标志着企业管理标准又上一台阶，这一标准化的管理方式将给企业带来更大的后劲。

在企业群众文化建设中，利用企业自身设施条件，每年开展内部乒乓比赛，2014年与长白新村街道乒乓擂台赛，曾在杨浦区私企协会牵头下，由东鑫资助，冠名?东鑫杯杨浦区美容美发比赛?。

企业无任何黄毒邪教情况及后果。

五、优化整洁内外环境，卫生环保达标

公司在防疫和环保二大方面，主要抓预防和控制。对防疫的预防工作，公司从2014年sars起，建立了预防紧急预案，成立了领导小组，建立了防疫体制，今年人禽流感疫情在外省市发生后，公司也以防控为主，启动防疫预案，向员工宣传预防知识。公司环保管理体系运行后，除了做好面上的环境整洁和卫生工作外，结合中环线市政改造，公司拓宽了办公区域，进行了总体规划布局，并将公司沿军工路建筑外墙面统一进行彩钢装潢。对内绿化管理采用与绿化部门挂钩，用盆栽花草，绿叶植物布臵环境。走道通过集中和分散不同堆放点缀美化。在对环境污染和控制方面，根据环境管理体系标准，对重要环境因素控制从严，特别是污染大地、空气的污染源，例：含汞电池、灯管、易燃易爆的油漆瓶，乙醇瓶等国家危险品目录中的相关危险废弃物按规定交由资质处理的政府部门统一回收，在执行环保法规，从节能、节材措施，污染物排放控制着手落实，企业没有受到过任何违法处罚，并获杨浦区环境保护局相关证明。

六、提高经营业务水平，运行绩效优先

企业自实行质量和安全认证贯标以来，科学的管理手段和标准确保了企业工程质量一次性合格率100％，客户满意度98％以上，报监工程鉴定优良率100％。2014年企业经营产值比2014年翻番，突破亿元大关，利税指标成倍增长。在企业诚信建设中，以严守信用，无合同纠纷，连年被市工商局评为上海市?守合同重信用?单位，是杨浦区合同信用促进会认定的合同信用aaa级企业，全国命名的守重企业。曾获上海市纳税信用a类企业荣誉。企业无诚信或质量问题被曝光事件，在职工个人信用建设方面也没有发现重大信用不良事件，也无顾客投诉或重大诚信投诉事件。

公司2014年完成产值1.16亿元，上缴税收531万元；2014年完成产值1.56亿元，上缴税收671万元。

七、特色创建情况

1、公司总经理李汉卿于2014年被市总工会评为上海市员工信赖的好经理，2014年被市工商联、市总工会评为上海市关爱员工优秀民营企业家。公司员工张继献被上海市总工会、共青团上海市委命名为2014年上海市?用户满意服务明星?，2014年被上海市工商业联合会，上海市总工会命名为?上海市热爱企业优秀员工?。

2、多年来，公司始终热心关注社会公益事业，致力于为社会作出奉献。主要有两个方面：一是发挥企业特长和优势，组织员工为需要帮助的社会群体和社区居民，尤其是残疾、孤老等困难人员，提供安全用电保障的义务服务，并坚持至今；二是主动承担社会义务，积极参与扶贫帮困，常年向社会慈善组织、社区老年事业、特殊困难家庭进行捐助，累计捐助金额逾40万元。如非典期间向红十字会捐赠4.5万元，向市民政局捐赠1.5万元；向长白地区的困难家庭、助学对象捐助了逾万元，并帮助3名各助学对象直到完成学业；上理工百年校庆期间，捐赠了10万元用作上理工育才奖学金等。2014年获首届杨浦区慈善之星称号。

3、2014年、2014年连续两年获得全国总工会和国家安全生产监督管理总局组织的全国?安康杯?竞赛优胜企业的称号。

4、杨浦区开展以建设文明交通为主题的?蒲公英?活动以来，公司一直全力投入这项活动。为配合街道开展文明交通的宣传活动，公司专门制了大幅宣传横幅，并将电视机等影视设备搬到活动现场，为市民播放文明交通与安全的vcd片。公司还根据街道的安排，组织志愿者参加文明交通路口值勤活动。每次安排无论时间长短、人数多少，公司都确保志愿者参与，而且认真负责地完成任务。