小编为你精心整理了19篇《开店计划书》的范文,但愿对你的工作学习带来帮助,希望你能喜欢!当然你还可以在搜索到更多与《开店计划书》相关的范文。
篇一:开店计划书一、启动计划:
1、招牌制作、营业执照及相关手续
2、店面整理及货架、柜台设计制作。
3、位置规划。
4、市场调查(货源、进价、卖价、送货及市场需求)
5、确认供货商及洽谈送货方式及付款方式。
6、进货计划(清单制作,统计预算含首开运作周转资金)
7、宣传活动。
8、择吉日开张。
二、营动计划
1、新店开张,要打出旗号,提高知名度。随时以开店宗旨为原则。以创造利润为目标。但信誉在现实社会中占据极其重要的地位,虽然盈利是目的,还要时刻保障信用。
2、因所售产品为普通常用物品。故创造利润最重要的是销量。销量能提升。重点在客源。
3、开张後,每月所售物品要有清单制作出来。特别是前期几个月,要分析出销量最好,利润最高,及滞销物品之清单。还要针对批发客户进行分析、比对。以进一步扩展打好基础。
4、“笑迎天下客”针对服务而言。要随时保持“和气生财”的心态。要完全领会“和气生财”的为商之道。
5、供货商家,对货款结算事宜一定要做到诚信二字。以求供货稳定。开张前,要做到货比三家。包括价钱的比对。参考。并要随时评估。择优淘劣。
6、针对批发商货款结算方面要根据自身能力及现实状况分析。不能草率行事而导至运转困难。
7、出入账明细清晰明了。以利做盈亏分析。
8、推行送货制。
9、运作初段。要稳扎稳打,先求稳定再谋发展。要有新思路去开拓市场。把握市场。以利顺利完成�四个一计划�的蜕变。
三、後期运作计划
1、2年内完成(垄断或基本垄断)古营西南及西北之目标;3年内业务涉及整个镇;5年内完成进驻曹县的目标;10年内完成”鲁西南批发大市场”的建设与成立。
2、副食品批发成功的同时,进行拓展其他行业的销售(如化妆品。装潢类。五金杂品类。服装鞋业及生活用品等)。投资合股经营超市。以利达到多元化经营的最终目标。
以上计划事项。属原始发展目标。可根据现实运作之要求做到随时调整。大致发展方向不变。
八方圆副食品批发(零售)中心
篇二:开店计划书〈一〉从小我就想长大了我要赚很多很多的钱,让爱我的爸爸妈妈过上好日子。长大后,我迷茫,我不知道该走哪一条路可以赚到很多很多的钱。最近,经老师的点拨,我觉得开一家店应该是不错的。同时也可以实现自己当老板的梦。而且,我认为就现在我国的经济状况来说,这是个好机会。
〈二〉在市中心开一家素菜餐馆,店名就叫绿色餐馆,馆内装修中档,格调倾向于朴实。与经营的菜式协调。
〈三〉我的爱好是吃,也许吃不算是什么专长技能,但是吃也能帮助我开店哦!如果自己都不觉得好吃客人又怎么会满意呢?当然,吃苦耐劳、做是认真等这些该有的职业精神我是有的,毕竟是农村的孩子嘛。
〈四〉我的竞争优势,我开的店是以素菜为主的,价钱便宜,营养价值高。客人点菜后不用等多久就可食用。还有就是在广西来说这样的素菜馆还是少有的。而且这个不受天气的影响的。素食馆姿态各异,吃素的人群也分流成几种类型。据说是瑜珈等健身方式的盛行,把爱苗条想减肥的女性给拽到了吃素的群体。其清新素雅的环境、别具匠心的点缀,为食客们营造了吃素的氛围,正门处“爱心做饭、慈悲用餐、感恩品味、自在消化”的牌匾足以体现经营者对食客们吃素的真诚启示,它必将引领桂林掀起素食风潮。
〈五〉目前的市场评估,目前所观察到市场中,相关的竞争者应该也有高级的酒店、小吃店等。毕竟中国是刚富起的,人们还是不忘好好消费一番的。不过,市场的活络度应该 还是不错的,因社会的发展人们以开始转向绿色食品了。
〈六〉开店的风险,人次利润少,而且地租贵,受到同行的攻击或后来竞争者多。资源的来源。
〈 七 〉我的资金规划,一个人独资。
租店铺一间,月租金约500元。
6套桌椅,每套100元,花费600元。
盘碗、一次性筷子若干,花费300元。
每日新鲜蔬菜大米、饮料、酒类共花费250元
各种炊具花费250元
请一个师傅一个月800元,两个服务员一个月1000元
总投资不超过4000元。
〈八〉我的财务规划,
〈九〉我的理想目标是,三个月后要开始获利
〈十〉我的行销计划,
(1)开店前先打好广告,以便更多的人知道我们开的素菜馆。
(2)开店的第一个星期进行优惠政策,对一天进店的前二十名送一道我们的招牌菜;对这个星期来光顾本馆的顾客进行八折优惠并曾予本馆会员卡一张。
篇三:开店计划书一、项目介绍:
本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。
计划摘要
一、项目介绍
二、行业分析
三、产品/服务介绍
四、店面选址
五、装修与设备购买
六、人力资源规划
七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色。
八、营销策略
九、财务需求与运用
十、风险与风险管理
十一、中长期规划
二、行业分析
奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3。5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会 ……此处隐藏48662个字……于道具,有的朋友喜欢用正规的道具,有的喜欢自己搞造型出来。但是,我观察发现很多朋友做出来的东西其实是很不实用的,这个方面我建议大家多观察一下大牌店的道具应用,不是让你完全模仿人家但是你的学会看门道,看看他们这样的应用到底为何,任何道具在使用之前都应该想好它的实际应用效果如果根本不能把衣服的效果展示出来。再好的道具也是垃圾。
服装店装修注意事项,切记在选择方面颜色要和整个店面的颜色风格想搭配。不可千篇 一律的使用一种造型,更不可根本就没什么造型可言。举个例子吧,有的店面全是正面展示根本就挂不了几个款,而有的全是侧挂,全靠顾客扒拉和员工推荐。这些不能说全不对,但是我感觉应该是适当结合最好,大气的店面应该陈列简单,大气。给人高档的感觉,而小店应该是个性,藏龙卧虎的感觉要出来让顾客感觉店面随小,东西多多。小店,应该充分利用各个空间,各个角落,发挥你的各种才智,让每一寸空间都起到一定作用!
6、死角的处理
这个问题也许大家没有发现或者根本没有想到。死角是什么?就是店面的一些角落,不好处理,没办法改变的房面结构!将死角变活,就是让你店面看起来协调和空间放大的最好办法!如何让死角变活?呵呵这就要自己开动脑筋拉!把一些饰品或者鞋子的架子放在死角不失为一个好办法,或者最简单的办法就是放一些POP或者挂一些BB(卡通BB)让死角发光。但是前提是你的有这个意识,不能老是看啊看,就是感觉不舒服不知道那里的问题!
7、灯光安排
服装店装修注意事项,灯光是不可缺少的,但是具体的灯光搭配也确实是需要有经验的!灯光一般店面里边用的有几种。
A、白日光
B、暖色光
C、蓝色或者其他装饰色
白色光应该放在顶层最高一层。而暖色应该在从上往下第2层毕竟暖色是射灯的多而且暖色放下边也不会影响照亮屋子的白光应用。而其他装饰色,最好是放在靠下或者墙角这样衬托的效果才会出来!关于射灯的安排,最好是每1。2米一个特别是光放在衣服上的太多也不好,晚上出来灯光没有侧光点和重光点。等于射灯就白用了!
8、店铺以及外观颜色
服装店装修注意事项,颜色对店铺的影响非常之大,而颜色又基本定位了你的风格和年龄段一般白。蓝。黄就是一些比较常见的颜色都不会用在时尚店面上。白一般是正装的多,黄一般是童装的多。而我们所装的店面(这里拿时尚女装店来说)应该适当选择黑(嘿嘿,我比较喜欢的颜色),大红,灰,亮白,银等一些比较年轻化和时尚气息比较浓的颜色。我强烈建议,店铺内外的主体颜色最好不要搭配不当,而且店内的主体颜色不要超过三个!否则出来估计不会太美观!最重要的,一定要和你经营类型风格等有一定联系性
篇十九:开店计划书一. 前言
民以食为天,雅客开店计划书。足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下:
西餐:1,高档餐厅:讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。
2,快餐店,如麦当劳,肯得基等。适合青少年消费。
中餐:1,酒店:以规模经营取胜。
2,小酒店:以特色招牌菜取胜。
3,连锁快餐店:以连锁规模经营取胜。
4,大排档:以价廉物美,随意取胜
如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。
二. 市场研究及竞争状况
经市场研究发现大多数饭店都是自己开--老板是农民,虽然价格实惠,但没有档次;相反,大酒店虽然有档次但消费太高。雅客酒家是真正让顾客平价即可享受到高档餐厅的口味。它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信,满足人们心理上的需求,使消费者从中获得价值和满足。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来,抢占商机。
三. 消费者研究
1. 对象:一般消费者,
2. 主要益处:营养,卫生,口感好。
3. 主要场合:正餐,夜宵。
4. 重要性:高档菜使有身份的人有高人一等的感觉。使消费者有占便宜的感觉。
四.主要产品:见菜单。(配方及制作方法另告)
1.卤菜:
2. 冷菜:
3. 热菜:
4.各地特色小吃(点心):
(1). 北方风味:
(2). 南方风味:
五 市场建议
近期:
1.开一家样板店.以此宣传品牌,扩大影响力.地点以市中华园小区为主.面积40-50平米.装饰风格以回归自然为主题.
2.外送服务:主要对象为小区消费者,统一着装的人员上门赠送菜单,接受电话定货.
中期:
逐步扩大主店面
远期:
逐步开设连锁店.可以用特许方式加盟。
以上过程逐步推广大约需1到3年时间
六 商品定位
1 大众化、高档系列食品
2 价格:见菜单
3 餐具:精致
七 人员配备
(单店)店长1人,采购员、厨师1人,服务员、收银1人,3人
八 投资预算
1 场地:30-50平米租金1500-2500元.如租二楼还要低(各地区情况不一)
预付三个月的店租:9000-15000元
店面装修20xx-5000元(视条件而定,可以简单装修,价格更低)
桌子:一张100元,4张共400 元. 大圆桌:一张300元,一张共300,合计:700
凳子:一把30元,25把共750元
电器:一个雪柜一个消毒柜二手的合计1000元 .空调一台2450元
六孔煤气炉:一个100元,其余:零散物件300元 (炉子,不锈钢桶.大,中,小各一个,工作计划《雅客开店计划书》。)
运作资金:20xx-5000余元
证、照、费、税等:营业热照、税务登记以及一些其它的管理费20xx元
合计:18300—27300元。
九 效益预算
1.30-50平米店:以每天流水(营业额)20xx元,毛利率50%每月就有3万元.年毛利36万.三个月就可以收回投资. 第二年随着影响力扩大,营业额以15%递增利润应能达到40万/年做得好的话可以翻番。
十 创意方向
本产品看似简单平常,但作用巨大.一般人只知其一,不只其二.家庭不易做,大餐馆不愿意做,更多人不会做.医生会开方不会熬粥,餐馆不懂药理无法做,或者不愿意做.是一个不被常人
注意但发展空间大,商机无限的行业.既古老,有新鲜.有道是”一招鲜,吃遍天”!何乐而不为?
副页所列的并非本人创造,乃是千百年来无数人探索试用总结出来的成功疗方.本人只是将其搜集,汇总,选择,整理而成,并将其工业化,商业化,造福于大家,并从中获得效益.
近年来,食粥已成为时尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆.报端常见报道.开粥店可大可小.已成为创业者首选。