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班主任转化后进生工作总结(精选多篇)

时间:2024-07-07 16:25:22
班主任转化后进生工作总结(精选多篇)[本文共9967字]

第一篇:班主任如何做好后进生的转化工作

班主任如何做好后进生的转化工作

班主任怎样做好后进生的转化工作是大面积提高教育、教学质量

和实施素质教育的关键。要做好后进生的转化工作,只有采取恰当的

方法,才能取到事半功倍的效果。

转变后进生的方法多种多样,这里介绍几种行之有效的方法:

(一)激励法

激励是教育管理中一种常用的方法,也就是通常所说的鼓励。后进生的心中,最缺乏的是自信心,觉得自己这样不行,那样很笨,

因而无论做什么事都很被动,生怕被人嘲笑,看不起,老师掌握了后

进生这些心理特点,在教学管理过程中,有意激励这些学生,大胆去

学习,思考,劳动。无论他们做得多么不完整,那怕只完成了任务的

五分之一,老师也一定要不失时机地肯定所完成的部分,鼓励他们继

续努力来完成得更好。通过激励法,可以给后进生树立起自信心。

(二)表扬法

在教学管理中运用适当的表扬,起到了提高后进生学习兴趣,达

到健全品质,促进全面发展的效果。有的差生因表扬而心胸豁然开朗,更上一层楼。当然,表扬要注意方式,根据情况,有的进行个别单独

表扬,有的进行全班集体表扬,以树立正确的与论向导和良好的班风。另外,中学生中的各种非正式群体较多,对他们的进步及时给予恰当

的表扬,对于发挥非正式群体在班集体中的作用是非常重要的。

(三)反复法

做好后进生的转化工作不是一朝一夕的事,需要老师不断地做反

复教育工作。要做好反复教育工作,要做好反复教育工作,必须要有

"马拉松式"的耐心;耐心地与后进生交谈,耐心地帮助,使学生在这

种转变过程中学到老师那种"持之以恒"的精神。功夫不负有心人,"

调皮蛋"也上了光荣榜。政教处

年 月日

第二篇:浅谈班主任如何做好后进生的转化工作

浅谈班主任如何做好后进生的转化工作

由应该教育向素质教育转轨,是教育方向和教育观念的转变。素质教育的核心之一就是要面向全体学生,使他们西面发展,这样才能提高全民族的素质。但事实上存在着大量的后进生(一般是指具备了接受知识的生理条件和智能,但在思想品德、行为习惯和学习方面差),这是教育中存在的普遍现象,因此要求班主任要做好后进生的转化工作。

一、 注重个性化原则,摸清情况,分析原因,区别对待。

在班主任工作中,人们习惯把后进生分为两类:一类是思想品德、行为习惯差;一类是学习成绩差。两者兼而有之,则称为“双差生”。作为班主任要做好后进生的转化工作,首先要了解后进生的问题所在: 是品德行为差,还是学习成绩差?是某些方面差,还是各方面都差。使他们产生这些问题的根源何在。根据所了解的情况,对症下药,因材施教、扬长避短、因势利导。班主任要明白后进生的转化工作需要一个“醒悟、转变、巩固”的过程,“一口咬不出油来”,因此要求班主任为他们精心设计不同层次的目标,每个目标都要接近学生的“最近发展区、心理承受力”。

二、 注重情感原则“晓之以理,动之以情”,充分发挥教师爱的作用。

诗人白居易说过“感人,心者,其先乎情,莫始于言”、“人非草木,孰能无情”情感是人们对客驳事物是否符合自己要求而产生的心理体验,它有移情和调节作用,美国著名教育家布鲁姆认为:情感的前提特征在学习中起25%的作。可见情感在教育过程中作用的重要。实践证明,要做好后进生的转化工作,教师必须热爱学生,要把满腔爱心奉献给学生,既做他们的良师,又做他们的益友。这样,无论多顽固的学生,都会在爱心和情感的感召下,受到触动,接受教育,重新扬起人生的风帆,奔向人生的阳光大道。

三、 注重正面教育原则,掌握后进生的心理特点、发现“闪光点”多加鼓励。

后进生有一些特殊的特点:思维发展方面存在一定的缺陷,他们的思维发展水平和思维速度均低于同龄人,学习的基本技能存在缺陷,不能在一定时间内有效地掌握知识,学习态度消极,犯了错误后又往往十分矛盾,想改正,但又缺乏改正错误的信心和勇气,并希望老师和同学给予理解。因此,作为班主任不能因为学生的一次失败、一次错误就惩罚他们,而应给予学生认识错误、改正错误的机会。正如马克思所说:“人要学会走路,也要学会摔跤,他才能学会走路”。而最好的方法是引导他们的自主意识,让他们自我批评、自我调节。

并非所有后进生都顽固不化,他们中大多数也希望改正错误,能得到教师和同学的赞扬。因此,班主任就要掌握这些特点,注意发现他们的“闪光点”,及时给予肯定和表扬,充分调动他们的积极性和主动性,使他们奋发向上。

对后进生的鼓励,按其不同特点,概括为四种类型:

〈一〉期待性鼓励:班主任对后进生的进步抱以期待成功的态度,要用放大镜去寻找他们的闪光点,用天平称计算他们的成绩和进步。〈二〉激发性鼓励:班主任要通过各种方式给后进生以表现的机会,可以从体育、劳动、文娱活动等方面打开缺口,让他们抬起头,奋发进取。〈三〉表扬性鼓励:班主任要对后进生的进步和成功及时作出评价。〈四〉谅解性鼓励:班主任对后进生转化过程中的过失要给予宽容和谅解、允许他们保留小小的“隐私”,允许他们出现反复时要热情给予宽慰。使他们刚刚复苏的心理不再留有阴影。

四、 注重形成性原则,对后进生的转化工作要长期抓、反复抓。

学生的思想品德,行为习惯的形成是一个长期而反复的过程,尤其是青少年有可塑性发展性的特点,好的容易接受,坏的也容易接受。今天变好了,明天又可能变坏,反复性很强,一般要经过“醒悟—转变—反复—再醒悟”这样一个过程。班主任不要认为一个学生一时改

好了就不管了,一旦他又犯老毛病就加以指责或失去信心,而要坚持不懈地、反复地对学生进行耐心的帮助和教育,使学生每反复一次都得一次教育,使真正在原有基础提高。后进生转化工作欲速则不达,企图“毕真功于一役”是不实际的。

五.注重一致性和连贯性:学校、家庭、社会三结合,齐抓共管,形成教育全力。 在发挥学校教育主导作用的前提下,必须争取家庭及社会各方面支持、协助、配合,逐步使学校、家庭、社会三种教育有机地结合起来。形成一股教育合力,达到对学生教育的统一认识、统一要求、统一行动,保证教育影响的一致性和连贯性。

班上成立领导、家长、教师、学生参加的联合管理委员会,每次集会或活动,联管会的成员必须到会讲话,家长、教师代表发言,班主任给予总结,这样每一次主题班会如同一堂生动的政治课,耳濡目染,潜移默化,天长日久,就会起到水滴石穿的作用。

总之,做好后进生的转化教育工作是一项繁重的持久 ……此处隐藏5202个字……立后进生成长档案

对后进生的表现、家庭状况、学习状况,通过调阅人学档案,咨询接触过的教师和同学,直接观察等方式加以了解,并形成成长档案,记载现时及今后的情况。根据掌握的情况,制定转化教育的步骤和方法,并注意与班级管理活动相衔接。

(二)情感育人为开端,制度规范常抓

作为班主任,应该爱每一个学生(只要他不拒绝接受教育),特别是后进生,应该给予他们更多的关怀和帮助,使他们感受到班主任并不嫌弃他们,甚至能成为他们的朋友。动之以情,晓之以理。班主任老师注意观察,寻找有利时机,与后进生个别谈话。在肯定优点的基础上,严厉指出其错误,分析错误的危害性。此时,应声情并茂,容颜俱变,使其受到强烈的情感刺激,内心深处受到震动,心理处于认知失调状态。然后给予正面教育,使其接受老师的观点。这样班主任才能接近他们,走进他们的心里,为实施教育打下基础?担是现在的学生多是独生子女,从小就受到父母、爷爷、奶奶的宠爱,对于老师给予他们的关怀和帮助往往心安理得,并无感激之情。因此,情感育人,只能作为后进生转化教育的开端,而不能期望奇迹发生。更重要的是严格执行管理制度,抓好日常规范,才能逐步消灭后进生行为的反复性,巩固教育转化效果。笔者常结合班级管理需要,引导和发动全班同学,特别是后进生展开讨论,统一思想认识,制定出适合班级每个学期的状况,目标明确,可操作性强的班规,确立管理制度,在全班施行,并严格监督,做到奖惩过硬,赏罚分明。这样还能逐步培养他们的法律意识,养成遵纪守法的习惯。

{三)全体教育与个别教育相结合

后进生的教育与转化,是班级管理工作中一个重要组成部分,需要结合班凤、学风建设来抓,需要放在全班全体教育的背景下进行,统一要求,统一布置,实现班级总体管理目标。然而后进生往往是班级管理目标实现的难点,要实现班级总体目标,就必须给后进生开小灶,根据他们的不同情况,实施个别教育。后进生所取得的成绩既要与他的过去比,也要与全班比或与全校比。在与自己的历史相比中,使他们看到自己的进步,增强信心;在与全班或全校相比中,找到差距,促其继续努力。

《四)赏识教育与规范教育齐头并进

要使后进生转化,就首先要使他们正确认识自身。既不能因为自己一无是处,就破罐破摔;也不能因为自己在某方面比别人能干,就不以自己的错误缺点为可耻,反以为荣。现在很多后进生都有后者倾向。如笔者所带班级中都有不少这样的例子。因此,根据强化原理和“皮格马利翁效应”,在后进生的转化教育中,要善于发现他们身上的闪光点,赏识他们正确的思想和作为,树立其自信心;但要防止他们有飘飘然的感觉。对他们存在的缺点错误,要及时指出,并不断加以规范教育,促使缺点错误不断减少,优点不断增多。

(五)说教与实例相结合

在后进生的转化教育中,班主任要旗帜鲜明地表明自己的态度,摆事实、讲道理,以理服人。但仅仅于此还不够。在工作中,笔者注意收集报刊杂志中和学生生活中可用于后进生甚至是全班教育的典型案例材料、时事政策材料,在主题班会、班周会、讨论会上演讲或宣读,或黑板报手抄报展示,或直接给后进生阅读,使他们在潜移默化中受到影响,受到教育,接受了老师的观点,自觉规范自己的行为。(六)正面教育与表彰奖励相结合对后进生的转化教育,我们要坚持正面教育为主,要积极引导,要大张旗鼓地宣传,使他们明确哪些是该做的,哪些是不该做的。在教育中,要引导学生多看到事物的积极方面,少注意阴暗面。要让同学正确看待阴暗面,并力求降低后进生对阴暗面的注意力。因为现在学生尤其是后进生的逆反心理比较强,是非辨别能力差,容易产生对错误行为的模仿。为了鼓励后进生的进步,根据强化原理,对他们的任何一点进步都要及时给予鼓励、表扬;而对于屡教不改的行为,要坚决批评,并以一定方法予以惩戒,促进醒悟。在几年的班主任工作中,我体会到及时恰当地运用表彰、处分手段,确实能在后进生的转化教育中收到意想不到的效果。

(七)运用榜样的力量为后进生的转化教育作好示范

根据“替代强化”原理,在后进生的转化教育中要树立榜样,尤其要树立两方面的榜样:一是全班最优秀学生榜样,一是转化快而好的后进生榜样,这样起到一箭双雕的作用。既巩固已转化后进生的成果,使其不走回头路,又让其他后进生从熟悉的人中去模仿、去学习。不要小看转化教育工作的示范性,因为榜样的力量是无穷的。

(八)综合运用多方教育力是,转化效果事半功倍

我们在后进生的转化教育中,班主任是主要力量,但班主任也不必单打独斗,这种力量终究是有限的。班主任恰当运用任课教师、家长和其它的力量来共同教育后进生往往能收到事半功倍的效果。因为后进生在转化教育的某个阶段、某种思想状态下,其他一些教育因素的效果更好。所以班主任一定要洞悉这一切,运用好这“四两拨千斤”的机会。当然这种机会是不多的,班主任也不能有依赖性。

(九)勤与紧是后进生转化工作之关键在后进生的转化教育中,班主任是中心。班主任一定要勤于工作,将后进生系于心里,随时掌握他们的思想动态和行为动态,及时给予反馈和强化,引导他们向好的方向发展。“差之毫厘,失之千里”,班主任懒一点,后进生可能后退一大步。因此,班主任对后进生的转化教育工作必须抓紧抓好,常抓不懈。后进生教育的特点之一,就是反复性很强。工作一旦停顿,滑坡就很大,前面功夫就白费了,还给后面的工作带来很大的影响。笔者有一次带学生到易门参加云南省技工学校技能比赛,耽误一星期的工作就使一名后进生公开逃学了几天,造成很大的影响。所以班主任在这项工作上的勤抓紧管,是保证后进生能得到真正转化的关键。

( 十 )教师言行,特别是班主任言行是后进生转化的根本保证

根据“替代强化”原理,老师也是学生极力效仿的“榜样”。在后进生的转化过程中,领导、教师特别是班主任不慎的一句话,就会使后进生的转化陷于被动,甚至向相反方向发展。现在的学生见多识广,对一些不好的社会现象耳濡目染,对教师的正确教育往往听不进,甚至据“理”反驳,替自己辩护。这时,我们老师要做到不焦不燥,不慑不火,做耐心细致的工作,千万不要强词夺理,以老师的威势吓人。尤其不要口言不慎,挫伤后进生自尊心。对社会丑恶现象,学校管理中的问题,要与学生共同探讨,让他们能正确认识,积极对待。学生的意见宜疏不宜堵。班主任在班级管理中要贯彻公平、公正、公开的原则,对所有同学一视

同仁,才能使学生口服心服。另外,班主任不得随意讲话,任意表态,要对自己所讲的话负责。班主任要求学生做的,自己首先要做表率。班主任要在同学中树立威信,就要言必行,行必果。切忌在同学面前夸夸其谈,最后落不到实处。班主任要用人格的魅力来影响学生,如果自己有错,也要有勇气在同学面前公开承认。笔者在班级管理中也自订班主任应遵守的目标,向全班公布,请全班同学尤其是后进生监督,后进生发现班主任都按要求做了,也无话可说,自觉按班规要求去做。后进生转化工作是经常、艰巨而细致的工作,班主任应提高理论修养和自身素质,要有自我牺牲精神,勤于工作。要力求学校、家长、社会配合创造性地开展工作,才会卓有成效。

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