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新版2021宣传部工作上的自我鉴定

时间:2024-07-07 16:26:20
新版2021宣传部工作上的自我鉴定[本文共7171字]

寄语:新版2021宣传部工作上的自我鉴定为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

工作自我鉴定是已经工作的朋友在一段时间里,对自己的工作表现作出自我鉴定。那么自我鉴定该怎么写呢?下面小编给大家分享一些宣传部工作上的自我鉴定五篇,希望能够帮助大家,欢迎阅读!

宣传部工作上的自我鉴定1

时光飞逝,不知不觉这一学期即将告一段落,我也已经适应了学生会的生活,在学生会能够让一个人增长不少见识,不管是在学习方面,还是在工作或是其它方面。我学会了如何待人处事,懂得了一个团队团结协作的力量是多么的强大,明白了努力认真的做好每一件事是多么的开心,体会到为教师同学服务是多么得欢乐。

刚开始我们新成员被分到不一样小组,每个小组都由一个副部带领,副部们工作进取负责,教我们如何采稿、写稿及投稿。经常也会带领我们一齐去采稿,并发挥各在现场进行指导。经过一个学期的相互了解,我们新干事们都充分自特长,相互配合,帮互相助。团委宣传部成员从相识到知心,构成了一个和谐团结向上,进取进取的团体。

宣传部与其他部门的不一样之处在于其工作的繁杂性和频繁性,一学期的时间,从开始到此刻,一向是忙碌期,不会像有些部门会有必须时期的忙碌和接下来一段时间的休整。在这样冗杂的工作过程中,虽然出现了一些小的问题,可是总的来说,在宣传方面没有出现过较大的差错。以后要继续努力,并且吸取经验教训。我们都会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作并不断完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结进取向上的整体。宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并进取主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自我。

当然,我们也有许多待改善的地方:在进行宣传工作时,工作效率不是很高;大家的大胆创新意识不强,下学期将与其他学院多交流,开始开展本部门的特色活动,争取出新;我们新干事踏实有余却欠缺灵活,导致有时候影响活动顺利进行,我们还需创造更多的机会来给干事磨练。

最终,为自我和其他干事们鉴定了以后工作的目标,我们要创造性地开展宣传活动。宣传工作要有新的发展,新的突破,在坚持传统宣传方式的基础上,广开思路,充分发挥自我的主观能动性,讲求创新,从而提高本部门各成员自身的工作本事和素质,在提高工作质量的提高工作效率,才能使宣传部的工作开展得更加顺利。

宣传部工作上的自我鉴定2

光阴荏苒,两个月过去了,在这两个月以来,在现任社长、学社的带领和指导下。我成为学社宣传部的一员,对此我十分感激社长和各位学长学弟对我的的指导和帮忙。我觉得青鸟学社有它独特的“__”,在实际的工作中我也不无时无刻体验到学社这个大家庭浓浓的温馨,暖暖的关爱。

宣传部的工作有时很繁忙,虽然截至到此刻还末以部门性举办过活动、虽然有时只是协助生活部及学习部,但我因身为这个服务性的部门的一员而感到骄傲和光荣。因为我从中体验到的欢乐是不言而喻的。虽然每次只是一张小小的海报,虽然没有足够的时间和精力去描摹,但这每一张海报都值得我去珍惜。

我明白这种汗水的付出是一种光荣的收获。在工作中互相促进,在竞争中互相帮忙。我们宣传部成员的本事在不断提高,我们之间的友谊也在不断深厚。在这两个月的工作中,我们体会到了“团结友爱”这四个经常挂在嘴边又时常被人忽略的字的重要。

这一学期以来,学社举办的大小活动我也都参加了,虽然只是一份单薄的力量,但我都以发自内心和一种敬业的态度去努力完成了,近来我越来越发现宣传部有一个独特的性质--具有很强的服务性。所以在以后的工作中我们还会一向帮忙了其他部门开展了一些活动。我也尝试了很多以前没有接触过的工作,认识了很多同学。在工作中,我十分注重虚心、诚恳地向他人学习。

作为一个2年的学生,我要学习的东西很多:做事要认真,态度要端正,待人要真诚等等,这些我都在其他部门成员的身上看到了。我也正在努力地向他们学习,期望在为学社做贡献的同时,提升自我的本事素质。

宣传部的工作虽然繁忙,但在我们几个部长的分配和成员间的协调、调动下,这样的工作也被我们做得井井有条。

还有几周我就步入大二了,匆忙的一个学期即将落幕,虽然有忙得无暇顾及饮食,虽然有工作学习的双重压力,可我仍觉得开心并充实。有时也有小小的松懈,可一旦看到其他社员们认真忙碌的身影时,一种身为试用期宣传部部长的职责感顿时让我不敢有丝毫懈怠。

宣传部工作上的自我鉴定3

这一年即将过去,我商场宣传部对今年的宣传工作有一个明确的工作鉴定,总体上商场的各方面都还不错,我宣传部对于今年的工作做了如下鉴定:

一、品牌宣传工作业绩

1、广告方面,严格按照公司VI规范以及宣传预算计划,选择适合媒体投放广告,有力提升了太平人寿在广东地区的品牌美誉度及知名度,极大增加了各销售渠道的营销力度,鼓舞了众营销员的士气。

(1)在广州繁华商业圈北京路、东山口两处分别设立长期大牌广告及霓虹灯广告,以地标性户外广告形,树立太平人寿品牌形象。两块大牌各有侧重:以霓虹灯广告为主,全年投放公司品牌形象,以北京路大牌为辅,分阶段换画面配合条线产品宣传。

(2)敢于创新,尝试新广告媒体形式。今年11月,与公车“巴士杂志”媒体合作,免费投放多条线路的公车椅背滚动广告,从公司介绍、公司实力、“一诺千金”新产品、个险增员多个角度向市民展示公司形象。新颖、优质、多画面的广告形式,抓住了受众眼球,取得很好的宣传效果,受到公司内外勤员工的肯定。

2、公关活动方面,与广州各大媒体建立稳定、友好的关系,能够适时争取曝光,宣传公司品牌;

与各条线紧密配合,参与组织活动,为渠道销售供给强大助力;承办大型公关活动,树立品牌形象。

(1)健全了成熟的媒体资源网络,在多个重大节日对媒体进行答谢以联络关系。坚持每月有多篇新闻稿件向行业内、外各媒体快速发布信息并跟踪反馈,如“太平资产开业”、“太平人寿保费破100亿”、“广东分公司开业五周年”等新闻在《广州日报》、《羊城晚报》、《新快报》均有见报,确保了新闻宣传的有效性。

(2)与各条线紧密配合,参与策划、实施客户活动。如今年4月客户服务节系列活动、6月银保渠道的“太平宝宝评选”、9月个险渠道的“关爱见面会”爱心助学活动等,在社会及广大客户中引起广泛关注和影响。

(3)第四季度为配合公司形象宣传,配合总公司冠名车队参与“AGF亚洲吉利方程式”珠海站的宣传,在广州、珠海电视、报纸等多种媒体上展示了太平人寿的品牌魅力。

3、制度建立及队伍管理方面,完善有关品牌宣传的各项规章制度,健全分公司品牌宣传员队伍,规范、高效、有组织完成分公司的品牌宣传工作。

(1)今年5月,制定并下发《太平人寿广东分公司品牌宣传工作管理规 ……此处隐藏1953个字……与者。或许大家都记着一个个熟悉的身影,只是不明白我们是谁。因为宣传部是个很“幕后”的工作单位,因为我们并不是活动的主角。

初进学会生会,我没有话下过多的承诺。这两年,我说到的,我必须做到了。这两年,这两年,我见证每一张海报的诞生,郑重地贴在宣传栏上,让我学会珍惜,珍惜宣传栏上的每一处风景,因为我明白它的背后凝聚着多少时间和汗水。这一年,宣传路上的小小的坎坷,让我学会自信,相信自我有本事处理突如其来的问题,而不是活在大树庇护下的小树。这一年,我在成长,感激宣传部的同伴们,一齐工作一齐疲惫在一齐奋斗。感激信任我的同伴给我的帮忙,让我有机会有舞台来最大化我的本事,不断更新自我的储备。

宣传部的工作多是用时间和汗水砌成的,来得迫切,去得轻盈。我不了解其他部门的工作流程,但我期望以后各兄弟部门的活动能够提前通知,给宣传部足够的时间寻找海报元素,展现更加精良的海报,彰显历史文化学院的风采。关于学生会的活动,我有时只是站在欣赏的角度,为它们的成功喝彩,为它们小小的过失而失落。但宣传部的每个细节,我都有涉足,在我看来,宣传部需要一群乐于书法绘画的年轻人带着一颗心去努力工作。

我想说,这两年最大的收获在学生会,最大的欢乐在学生会宣传部。学生会是个忙碌而欢乐的舞台,不要只看见它的忙碌,其实每个认真忙碌的人都明白,我们得到的是其他各式各样的舞台无法给予的。不要只看表面,变化时内在的,深刻的。最终,不管能否在这条忙碌的宣胜辉之路上继续走下去,我会记着我来自历史文化学院学生会宣传部,会坚定地告诉更多的人学生会是个锻炼你的舞台,会带着那里的品质走未来的路。期望我们之后的部长和干事继续发扬宣传部脚踏实地默默奉献的精神,把团学工作做好做精做细。

宣传部工作上的自我鉴定5

今年,我商场宣传部紧紧围绕商厦整体部署及20__年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果十分明显。异常值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了必须的经济效益和社会效益。不仅仅提升了企业形象,并且销售业绩不断攀升。

回顾20__年的工作,能够鉴定为以下几大方面

一、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会

根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,进取配合,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。配合商厦的活动,我们做了很多的准备工作,进取与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。

二、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌

品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。

升级改造时,领导带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家发展至61家,引进了__、__、___、__、__、·__等知名男装品牌__余家,国际运动品牌__、__入驻我商场,并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一致好评。

为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。

三、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案

我们将实际工作中遇到的问题进行讨论,寻求解决方法并予以实施,逐步完善了商场的管理制度。今年升级改造后,商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。在工作中我们发现,每一天晚上5:00之后是双休日外的销售小高峰。针对这一情景,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原先的午时1:30分调整至12:30。要求早班员工12:30分后去吃午饭,杜绝了因吃饭空岗现象。既避免了中午顾客购物交不上款,又因午时着急上班而跑单的现象,又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象,进而提高销售业绩。

要求柜长各负其责,每一天记录本柜组的销售情景,月末进行汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用情景,做到心中有数,商场无论需要哪个数据,柜长都能及时准确地供给出来。做到人人懂经营、会算帐,个个会管理。

四、全方位培养人才,关心员工生活,增强凝聚力和核心力

1、增强员工素质,向管理要效益

从提高自身素质做起,柜长精通导购员和收银员的业务,此刻无论是哪个专柜人员短缺,还是大型活动中顾客排队交款,每名柜长都能够替补到基层工作岗位中去。在方便顾客的同时,提高商场的经济效益。

柜长素质的提高,带动了柜组成员。随着员工素质的整体提高,树立品牌意识,销售业绩不断攀升,取得了利润比去年翻一翻的好成绩。

2、全方位培养人才,各项工作领先其他部门

发现每一名员工的闪光点,并善加利用,使她们都有“用武之地”。培养出了一支高素质能够参加各种比赛的员工模特队,培养出了多名优秀报道员。

__商场无论下达的是促销任务还是举办活动,我们都能超额完成或取得领先的成绩。目前我商场已培养出一支不计得失,不计报酬、过得硬的员工队伍,多次受到了__领导及相关部门的表扬。

3、建立员工档案,了解员工家庭状况,关心员工生活

经过建立员工档案,了解了员工的第一手资料。对家里特殊困难的员工予以照顾,动员员工关心和帮忙他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工,员工家里盖房子,我们发动员工利用个人时间去她家帮忙,员工的家中出事,我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。

4、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节俭挖潜,压缩不合理开支

我商场在勤俭善持上,人人有责。以节俭为前提,减少小后勤人员,压缩人头工资。原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近万元。

因商场大,费用高,我们将可利用的东西修修补补,凡是能用的,可修补的绝不花一分钱。由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自我安装电话,降低商场管理费用。

20__年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。鉴定工作经验,针对不足,在求实、做细、落实上下功夫。我们将继续在领导的带领下,向着新的一年迸发。

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