工作述职

【精品】工作述职范文集锦5篇

去年十月份，我有幸加入到公司，成为项目组的一员。20____年，在懵懂中走过，我自己也是深感压力重重，无所适从。回想这段时间以来的工作，我从个人走进团体迈向集体。期间经历了很多磨练，也学到了很多东西。

不忘领导在我犯错时孜孜不倦的教诲。很庆幸我遇到了好的领导和同事。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。在此要特别感谢黄总的包容和理解以及黄助理的帮助和支持。他们的批评与建议磨练了我的勇气。使我褪去昔日的胆怯，勇往直前。在高压环境下让我变得坚韧自强。虽然在工作成绩上未尽人意，也许是方法不对，也许是思路不对。但不为失败找借口，只为成功找出口。我深知自己属于“慢热型”，行动虽然慢，但不曾后退，不曾气馁。我相信通往成功之路正在施工中。

20____年10月至20____年1月期间我在项目组担任策划助理一职，主要负责协助策划经理研究制定各项目的营销策划方案，拟定广告计划并与开发商交接组织实施。由于人员不到位，期间还负责了项目内部的日常管理工作;统筹项目的销售管理，指导、监督下属的销售执行，并定期分析销售信息及客户反馈信息，向上级领导提供营销策略支持。组织策划和指导实施项目开盘前后所有的促销活动。20____年2月份至今荣升为营销主管，负责开展项目的各项管理工作。现就任职以来5个月的工作情况总结如下：

一、协调沟通、管理监督工作

本人主要负责的工作有三项职能：一是公关、协调的办公室管理职能，二是人力资源管理工作职能，三是行政事务管理工作职能，具体为：第一项大的工作办公室的工作：对外与开发商的协调和对接工作;对内与各项目组之间沟通协调。从而使公司的战略成为战术，工作承上启下，攘外安内;第二项大的工作是：要全面做好人力资源管理工作，对公司的招聘配置、薪酬管理、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等全面落实及把好关，让公司业务高效地跳动起来，让公司的每个细胞兴奋起来;第三项大的工作是：做好行政事务管理工作，对公司的环境卫生、后勤、办公用品采购等做好服务工作。

1、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是项目重要工作内容之一。一年来，我结合工作实际，认真履行工作职责，加强与置业顾问间的协调与沟通，使公司的基础管理工作基本实现了规范化，相关工作基本实现了优质、高效的完成，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：基本做到了员工人事档案、会议纪要、管理及销售文件等的清晰明确，重要文件全部归入档案，严格规范管理;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序;在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

2、加强服务，树立良好的工作氛围

项目开放至今，我的工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广大客户服务。三个月以来，我围绕三个服务的核心工作，在服务工作方面做到了以下两点：

A、变被动为主动

对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是项目销售情况总结、置业顾问的日常工作安排。基本做到了工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

B、认真履行职责

我的工作内容决定了我的工作特点就是繁、杂、多。而且随时有新的工作任务出现，因此必须保证思路清晰，方能使各项工作有条不紊地顺利开展，圆满完成任务，且不落掉一件。

二、人力资源管理工作

1、人事档案管理

作为一名领导者，对每一位员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见。工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工，我一直抱着不抛弃，不放弃的态度。管理工作因材施教。

2、绩效考核

为了能够更好的提升员工的积极性，今年根据销售的实际情况逐步完善岗位绩优考核内容，使其更加具有针对性和操作性。

3、新员工的培训

对新进的员工按照工作计划要求进行了培训，培训内容主要是公司人事规章制度、日常工作流程、楼盘简介、企业文化等方面的培训，通过培训让新员工了解了我们项目的优势、销售策略;对公司的规章制度更加了解，使他们尽快适应工作的需要并完成相关之任务

三、存在的不足及20____年需改进打算

A:工作方面

1、协调置业顾问之间的矛盾能力方面还有待提高，与各置业顾问的沟通还需加强，同时在工作的整体布置和指挥上，缺乏坚定性、执行力、存在手软现象;

2、部门在制度方面未建立健全奖惩制度，同时未进行员工执行力等方面的培训，使得公司整体的执行力不到位。

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。

4、人力资源方面的工作还需要进一步的完善，需结合公司人员自身的特点，建立合理化、科学化、规范化的人力资源管理，提高工作效率，使人力资源的管理工作得以完整、简洁;由于人员配备不足，行政的工作还未全面落实到位。对公司、领导、部门的服务还未全面顾及。

5、绩效管理方面，完善的绩效管理制度也是需要长期的观察才能加以实行，一个好的绩效管理制度是个基础，但绩效管理制度的执行除了需要公司领导的大力支持外，一旦制度建立不完善，实施不到位，所造成的后果将是非常严重的。因此，本年度尚未完全推行绩效考核。但由于绩效考核是个重要的课题，在这方面公司对于全部的实施绩效考核还需要不断的进行实践，并结合部门与公司的实际进行调整制定。

B、在个人方面：

1、工作的细心。在公司的出入账，营销中心费用的如入，有时候会存在遗漏，或者未汇总等等问题，这都关系到公司资源的核销，营销中心的经营成本等等问题，公司的运营是否良性都与运营成本相关联。所以这方面的的工作需要认真细心耐心的对待。

2、工作的规划性。每天要做的琐碎事情很多，有主要的，有次要的，有紧急的，有重要的，做事情如果没有主次之分，时间往往浪费在一些不太重要的小事上面。这就为什么工作忙忙碌碌辛辛苦苦却不尽人意1.先做紧急重要的事情;2.再作重要不紧急的事情;3.然后是做紧急不重要的事情;4最后才是不重要不紧急的事情。这样才能把事情做的妥妥当当。在这方面自己还是比较薄弱，经常会遗漏一些重要事情而造成严重后果。

3、外界沟通谈判。与开发商的对接工作，包括营销方案，宣传方案，广告文案等都需要与开发商谈判协商，一切都要以为了公司利益着想为出发点这将是2 ……此处隐藏3282个字……工人事变动管理制度》、《员工招聘流程及注意事项》等制度、规定。

2、考勤管理工作。严格按照公司《员工考勤制度》执行，认真监督检查签到及各部门考勤情况。每月月底根据考勤进行统计，仔细检查考勤中出现的问题，避免出现任何差错，并确保按时、按质报财务处核算发放工资。

3、做好员工入、离职工作，严格按照工作流程操作，做好员工入职、离职沟通谈话工作，及时跟踪处理相关问题。

4、人事档案建立。分别建立了纸制员工档案以及电子版员工档案，为人事档案索引、分类、汇总提供便利。

四、其它方面

1、公司福利方面，为在职员工举办生日Party，将公司及领导的人文关怀溶入到活动中去，让员工真正体会到名流一家人的亲切感。

2、建立员工文化墙，展现员工业余文化生活。

3、依照公司领导的战略方向，配合公司企业文化，负责全面收集、整理公司上上下下各方信息，丰富公司企业文化内涵。

4、公司网站的维护与整理，内容的更新涉及企业新闻、社会新闻、在线公告、客户服务、人才招聘等六大模块，140多条。

人力资源部作为职能部门，既要对公司发做出贡献，也要服务好全公司所有员工，所以，我部门过去一年的工作离不开在座的领导及同事的帮助与支持。在此述职之际，感谢各位对人力资源部20xx年工作的大力帮助和支持，同时希望大家在20xx年继续对我部门工作给予的帮助、并时时监督与指导。同时，我代表公司人力资源部提前祝大家元旦快乐，身体健康，新年再创佳绩。

根据组织安排，XX年6月，我从ｘｘ县调任ｘｘ县委副书记，协助县委书记抓县委日常工作，分管党群、工业和县委机关工作，联系寿雁镇。XX年5月，ｘｘ人大常委会任命我为ｘｘ人民政府副县长、代县长，按照县委常委分工，负责县政府全盘工作。一年多来，我认真贯彻执行党的路线方针政策，坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，紧紧围绕县委的工作部署，认真履行职责，严于律己，勤奋工作，较好地完成了各项工作任务。现简要述职如下：

一、加强学习，充实自己，不断提高工作水平

非学无以广知，无知难以成才，无才难堪重任。我深知，自己年纪较轻、阅历较浅、经验较少，如不抓紧学习，就难以在政治上成熟，就难以在水平上提高。为此，无论工作多么繁忙，我都始终坚持加强学习，拓宽视野，充实自己。我积极参加县委学习中心组学习，认真做好笔记，获益非浅。养成了经常学习的习惯，每天除下乡、开会、处理日常事务外，我都挤出时间学习政治理论、经济管理、科技知识和法律法规等，并坚持每天自学。此外，我还参加了省委党校在职研究生函授学习，于今年6月份通过了毕业答辩，获得了研究生学历。通过加强学习，做到了思想上、政治上与党中央保持高度一致，工作上审时度势，大胆实践，大胆创新，大胆决策，增强了工作的原则性、系统性、预见性和创造性，为做好政府全面工作打下了较好的基础。

二、统揽全局，突出重点，做好各项分管工作

我始终围绕科学执政这一主线，牢牢把握经济建设这个中心，按照全面加快ｘｘ在永州南部率先崛起的指导思想，致力于加快ｘｘ经济社会发展。在县委的正确领导和全县上下的共同努力下，全县经济建设和社会事业取得了比较显著的成效。今年1—6月，完成地方生产总值20.38亿元，同比增长13.x。其中，一产业增加值完成5.03亿元，增长4.x；二产业增加值完成4.43亿元，增长19.x；三产业增加值完成10.92亿元，增长14.x。规模工业总产值7.51亿元，增长48.x；规模工业增加值2.15亿元，增长38.x；财政总收入980x元，同比增长25.x;城镇居民可支配收入和农民人均现金收入达538x、186x，分别增长31.x、20.x。一是狠抓工业经济。到ｘｘ后，我在摸清全县工业企业底子，确保国企改革有序推进的基础上，围绕县委、县政府以招商聚集项目，以项目建设园区，以园区发展产业的工作思路，协助县委、县政府主要领导进一步创优环境，扩大招商，加速产业聚集。

20xx年，全县引进项目13x,合同引进资金47亿元，增长13x，实际到位资金12.5亿元，增长46.x。今年上半年，新引进项目6x，合同利用资金32.5亿元，同比增长56.x，实际到位资金7.24亿元，同比增长63.x。实际工作中，我积极外出招商，热情接待来道客商，帮助客商解决建设和生产经营中的土地审批、资金紧缺、用工等困难，倾心尽力为企业服务，参与和组织了江南广德矿业、亚洲果业、建溢鞋业、生物质热电厂、新源制衣等项目的引进和服务工作。我还督促有关部门加大工业园区建设力度，XX年，工业园全年新增基础设施投入470x元，工业园招商引资承载能力进一步提高。二是狠抓财税金融工作。为建立稳定的财税增长机制，开展了纳税环境专项治理行动，建立了先税后证的房地产税收一体化征管模式。上半年，全县完成财政总收入980x元，同比增长25.x；累计完成一般预算支出1.73亿元，增长28.x，基本上确保了全县行政事业单位工资发放、社保和重点项目建设支出。注重调动县内金融机构支持县域经济发展的积极性，上半年，全县金融机构各项存款余额35.99亿元，同比增长18.x；各项贷款余额11.59亿元，同比增长12.x。三是狠抓新农村建设。

按照生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主的总要求，全面部署加快全县的社会主义新农村建设，注重以龙头企业带动农业产业化，以农业产业化推进新农村建设。推动招商引进了亚洲果业，该公司拟投资600x美元，在ｘｘ兴建柑桔基地5.2x亩，新上一条柑桔打蜡与冷藏生产线，实行产、供、销一条龙开发。该公司的落户，可进一步带动我县水果产业发展。四是狠抓城建城管工作。来ｘｘ后，我始终关注、支持城建和城管工作。在湘源大道建设中，我认真组织抓好征地拆迁、补偿款发放等工作，促进了工程顺利推进。特别是到县政府任代县长以来，把改善城区面貌、树立文明卫生城市形象作为一项重要工作。8月份，我主持召开了城市管理工作现场会，提出了保畅安、抓靓点、解民难、树形象的城市管理近期目标，成立了城市管理改造工程指挥部，安排县财政拨出专项资金对城市重点区域、重点部位进行改造。同时，增加城区环卫力量，开展城管三项活动，三项建设活动，力争改变城市面貌，为城区居民提供一个良好的生活工作环境。五是狠抓项目建设。我跑遍了全县在建、拟建的重点项目建设现场，督促责任单位加快施工进度，保证施工质量。

上半年，全县完成固定资产投资10.09亿元，同比增长66.x。列入市政府调控的2x项目，累计完成投资3.14亿元。同时，加大跑部进厅力度，积极向上争取项目资金。从8月初开始，安排部署了全县XX年项目申报工作，目前，全县共包装项目13x，拟向上申报项目8x，申报资金5.6亿元。六是狠抓党建工作。在分管党群工作时，协助县委主要领导周密部署，圆满完成了去年的县委换届工作。强化基层组织建设，完善了村支部书记、村主任养老保险制度；大抓村级组织活动场所建设，新建了8x村级组织活动场所；积极探索村干部选拔任用工作新机制，制定出台了《村干部选拔任用工作实施意见》。同时，加强干部教育培训。